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八方電信的創(chuàng)辦人葉天云在2001年開年會(huì)時(shí)給全體員工講了兩個(gè)真實(shí)的故事，結(jié)果當(dāng)著幾百個(gè)員工的面前忍不住淚流滿面。
究竟是什么故事如此牽動(dòng)他的情緒？
1997年、1998年是公司最困難、最窮的時(shí)期。有一回，公司的工程隊(duì)到外地出差卻沒(méi)有車錢回來(lái)，連吃飯的錢都沒(méi)有，就算是要從總部匯錢過(guò)去也掏不出錢來(lái)。工程隊(duì)的隊(duì)員甚至必須為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民割稻換取一些糧食來(lái)填肚子。
又有一次，公司的工程隊(duì)到外地辦公回來(lái)時(shí)路過(guò)公路收費(fèi)站，沒(méi)錢繳付過(guò)路費(fèi)，工程隊(duì)因此必須把工具箱交給收費(fèi)人員，當(dāng)作“抵押品”，改次再拿錢把工具箱贖回去。
葉天云說(shuō)：“那時(shí)候真的很苦，沒(méi)錢到那種程度，是一般人包括公司現(xiàn)在的員工都無(wú)法理解的。我們當(dāng)時(shí)確實(shí)是這么走過(guò)來(lái)的?！?nbsp;
他說(shuō)，公司曾經(jīng)6個(gè)月無(wú)法發(fā)薪水給員工，可貴的是從來(lái)沒(méi)有一個(gè)員工向他要錢。公司的管理人員必要時(shí)還利用自己的積蓄、或動(dòng)用家里的錢，或向人借錢來(lái)給公司補(bǔ)貼。
無(wú)論是多么困難，公司最終還是熬過(guò)來(lái)了。葉天云說(shuō)：“我始終認(rèn)為，我們既然頭腦不笨，又能吃苦、又勤奮，為什么不能成功呢？”本著頑強(qiáng)的毅力和信念，他將八方電信公司的業(yè)務(wù)越做越大。
截至去年底，八方集團(tuán)全年?duì)I業(yè)額超越1億8400萬(wàn)元人民幣（約3818萬(wàn)新元），同比增47％；稅后凈利同比激增2.8倍，達(dá)6079萬(wàn)元人民幣（1260萬(wàn)新元）。
八方電信創(chuàng)立于1997年，在杭州開始提供小規(guī)模的電信工程服務(wù)，后來(lái)逐步把業(yè)務(wù)擴(kuò)大到電信塔的設(shè)計(jì)、制造及裝置，公司接著也開始研發(fā)和制造通信管，去年也開展無(wú)線局域網(wǎng)技術(shù)。
隨著中國(guó)電信市場(chǎng)走出壟斷，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)地下電信管網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施需求相信會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勁。八方電信去年下半年在浙江的多個(gè)城市獲得鋪設(shè)地下管網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利，日后將把電信管網(wǎng)絡(luò)出租或出售給電信運(yùn)營(yíng)商，預(yù)料將給集團(tuán)帶來(lái)強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)力。
葉天云說(shuō)，他在創(chuàng)辦八方電信的初期便立下兩個(gè)目標(biāo)：一是要有自己的辦公樓，二是要成為上市公司。公司當(dāng)時(shí)規(guī)模很小，但是志向很大，因此取名“八方”算是給自己立志也起到勉勵(lì)作用。公司日前已經(jīng)把初步售股書提呈給金融管理局，準(zhǔn)備在本地掛牌上市。
他說(shuō)：“新加坡市場(chǎng)透明，只要公司素質(zhì)是好的，便會(huì)得到投資者的追捧。”他相信，在這里上市有助于提高公司在東南亞市場(chǎng)的知名度，進(jìn)一步走向國(guó)際化，也讓他實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)八方”的愿景。
注:轉(zhuǎn)載2004年7月9日《聯(lián)合早報(bào)》 |
